
Tres años de planes de reestructuración: qué ha resistido la impugnación
Revisamos las homologaciones impugnadas desde la reforma y los criterios que empiezan a consolidar los juzgados.
Para asuntos que no admiten una respuesta estándar. Operaciones y controversias complejas, con un socio al frente de principio a fin.
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Operaciones. Regulación. Controversias.
Explorar las 6 áreasEl criterio no se delega. Cada encargo tiene un socio responsable: participa en el análisis, dirige el equipo y está presente en las decisiones.
Desde 1978, asesoramos a empresas e instituciones en operaciones, regulación y controversias. Equipos ajustados al asunto. Comunicación directa con quien lo lleva.
Seis áreas conectadas por una misma forma de trabajar. Especialización para entender el detalle; perspectiva para decidir en conjunto.
Operaciones corporativas, gobierno societario y conflictos entre socios.
Controversias comerciales y de inversión ante las principales instituciones arbitrales.
Control de concentraciones, defensa de la competencia y sectores regulados.
Fiscalidad de operaciones, inspección y litigio tributario.
Refinanciaciones, planes de reestructuración y situaciones concursales.
Defensa corporativa, investigaciones internas y prevención penal.
Experiencia compartida. Responsabilidad individual. Cuatro socios que se implican en cada encargo.
Conocer al equipoAntes de actuar, acordamos el alcance. Durante el encargo, compartimos el criterio. Al cerrar, dejamos claro qué viene después.

Analizamos el fondo, los riesgos y los posibles conflictos antes de aceptar. La primera respuesta es clara: qué tiene recorrido, qué no y por qué.
Definimos la tesis, las alternativas, el equipo, el calendario y los honorarios. Todo queda acordado antes de empezar.
Un socio dirige el asunto y coordina un equipo ajustado a cada fase. La interlocución se mantiene estable de principio a fin.
Explicamos el resultado, los riesgos que permanecen y las decisiones que conviene anticipar. El cierre también deja una hoja de ruta.
Operaciones y controversias que muestran el alcance de nuestras áreas. Los asuntos y resultados de este proyecto conceptual son ilustrativos.

Defensa de un grupo industrial frente a una reclamación de 480 M€ derivada de cambios regulatorios.

Diseño y homologación del plan de un operador logístico, con entrada de acreedores en el capital.

Notificación ante la autoridad europea y negociación de compromisos durante la fase II.

Compra apalancada de un grupo con actividad en seis jurisdicciones.

Defensa conjunta del consejo hasta el archivo de la causa para todos los administradores investigados.

Impugnación de una liquidación de 96 M€ en materia de precios de transferencia.

Revisamos las homologaciones impugnadas desde la reforma y los criterios que empiezan a consolidar los juzgados.
Analizamos cuándo un cambio regulatorio puede dar lugar a una reclamación y dónde sitúan el límite los tribunales arbitrales.
Conocer esta prácticaLas autoridades revisan operaciones que no alcanzan los umbrales de notificación. Explicamos cómo afecta al calendario de una transacción.
Conocer esta prácticaTodo empieza por entender el contexto. Cuéntenos el asunto, qué está en juego y el plazo con el que contamos.
Plantear una consultaProyecto conceptual. El formulario permite explorar la experiencia; no envía consultas.